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Estratégias para acabar com a concorrência. Em qual oceano você navega?

Qual estratégia que você usa para acabar com a concorrência? Reduz preços, faz promoções, investe em  divulgação?
Todas essas ações fazem apenas com que você entre em competição com a concorrência, mas não acaba com ela, seus concorrentes continuam lá. Para acabar com a concorrência é preciso pensar fora da caixinha. Fazer o que eles não fazem.

Estratégias para acabar com a concorrência.

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Quem entra na briga com a concorrência navega em um oceano vermelho. Quando o foco está no seu concorrente você entra em uma briga sem fim pela mesma fatia do mercado e tem uma pequena chance de tornar seu negócio lucrativo, é o que W. Chan Kim e Renée Mauborgne, autores do livro A Estratégia do Oceano Azul, ensinam:

“Não concorra com os rivais — torne-os irrelevantes”.

Oceano vermelho

  • Setores existentes
  • Mercado conhecido
  • Fronteiras setoriais definidas
  • Regras do jogo conhecidas
  • Superar rivais para conseguir a maior fatia da demanda
  • Produtos se transformam em commodities
  • Oferta ultrapassa a demanda
  • Nível de desempenho reduzido

Oceano Azul

  • Setores não existentes
  • Mercado desconhecido, inexplorado
  • Criação da demanda
  • Crescimento altamente lucrativo
  • Competição irrelevante

Faça diferente da concorrência

Enquanto a maioria navega em oceanos vermelhos grande parte dos oceanos azuis ainda não foram explorados e isso também é válido para a concorrência no  mercado de academias e personal training. A pedra fundamental para alcançar o oceano azul está na inovação de valor.

O desafio está justamente viabilizar a estratégia do oceano azul por existirem poucas ferramentas e modelos analíticos disponíveis ao contrário do que ocorre com o oceano vermelho. Para melhor compreensão sugiro a leitura do livro: Estratégia do Oceano Azul.
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