No post Como abrir uma academia de ginástica: o plano de negócio – parte 1 (clique aqui para ler) expliquei o que é o plano de negócios e seus principais pontos. Um dos pontos cruciais é o investimento inicial e é sobre ele que irei comentar. Como já disse o investimento inicial para abrir uma academia depende dos serviços oferecidos e do tamanho do negócio “uma academia para 300 alunos terá um investimento bem diferente de uma para 3 mil!”.
É fundamental fazer uma planilha com uma lista de tudo que irá precisar para colocar sua academia em pleno funcionamento. O ideal é que essa planilha tenha o maior detalhamento possível de suas despesas, além de quanto irá gastar deve saber quando para evitar surpresas desagradáveis.
Como abrir uma academia: investimento inicial
Aqui vão alguns exemplos de despesas que farão parte do seu investimento inicial para abrir uma academia:
- Instalações: balcões, cadeiras, mesas, computadores, armários para o vestiário, chuveiros, aparelho de telefone, lixeiras, bebedouro etc.
- Equipamentos: halteres, caneleiras, steps, jumps, equipamentos de musculação, colchonetes, suportes, anilhas etc. Para uma academia convencional, chamada também de academia de serviços. Se vai abrir outro tipo de academia, modifique por equipamentos referentes ao nicho que você escolheu.
- Serviços de terceiros: gráfica, consultoria em informática, assessoria de imprensa etc
- Material de consumo e utensílios: materiais de higiene e limpeza, lápis, caneta, papel etc
- Abertura da empresa: contador, taxa, impostos etc
- Inauguração: comidas bebidas, divulgação, DJ, brindes etc
- Reserva para gastos não previstos: de 10% à 15% do valor total
- Capital de giro
Veja abaixo um exemplo de planilha para controlar o investimento inicial para quem vai abrir uma academia. Clique na imagem para ampliar.
Otimo artigo,andei lendo sobre o capital de giro, quanto em ( % ) voce acha que seria ideal?
Att.
Felipe Cruz
Respondendo para o Felipe
Oi Felipe!
O capital de giro é provavelmente a parte mais difícil. Geralmente fica em torno de 30% à 40% dos ativos da empresa.
Tenha uma reserva de três a seis meses referente às suas despesas iniciais, ou até o prazo que determinou para atingir seu ponto de equilíbrio.
Um abraço
Denise Carceroni
Mt interessante o seu blog
Olá!
Em primeiro lugar, parabéns por seu blog. É PERFEITO!
Gostaria muito de sua experiência: acabo de comprar uma academia e a situação dela é boa (física, número de alunos, etc). No entanto, estou tendo dificuldade de iniciar um controle mais assíduo de ENTRADAS, SAÍDAS, CHEQUES, CARTÕES, etc!
Você tem algum modelo de gerenciamento padrão? Uma planilha, um sistema, etc?! Até hoje a academia tem funcionado na sorte! Quero mudar este cenário.
Me ajudem, por favor?!
Muito Obrigado!
Oi!
Dê uma olhada em http://www.comomontaracademia.com.br.
Abraços
Denise Carceroni